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新聞資訊 / news
橇裝站如何進(jìn)行有效的管理？
橇裝加油站工藝流程、操作規程及法律法規的特殊性，橇裝加油站應該以服務(wù)對象的不同采取不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，一般有：
1、自主經(jīng)營(yíng)管理模式。作為加油站的終端延伸功能，通過(guò)與客戶(hù)洽談，在合作方自有、統一管理車(chē)隊條件下提供設備安裝場(chǎng)地，投資橇裝加油設施和油品，派出員工到車(chē)輛停放所在地進(jìn)行加油服務(wù)。
2、合作方管理。以成品油銷(xiāo)售協(xié)議形式與客戶(hù)簽訂供油合同，由合作方委托專(zhuān)人進(jìn)行管理。我方為客戶(hù)提供橇裝設備，派人定期進(jìn)行監督管理，維護保養設備。
3、以具備獨立的經(jīng)營(yíng)主體加油站進(jìn)行開(kāi)發(fā)運營(yíng)。
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